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梵高颱風襲菲律賓災情慘重 增至67死12失蹤
菲律賓國家災害管理機關今天表示,今年內奪走最多菲律賓人性命的颱風梵高(Vamco),所造成死亡人數已增至67人,還有12人下落不明。菲律賓總統杜特蒂(Rodrigo Duterte)預計今天稍晚飛往北部杜格加勞省(Tuguegarao),勘察卡加延谷(Cagayan Valley)地區災情。梵高為首都馬尼拉(Manila)都會區等呂宋島大片區域帶來豪雨後,卡加延谷淹水嚴重。國家災害管理機關發言人提姆巴爾(Mark Timbal)表示,卡加延谷共有22人死亡,呂宋島南部各省有17死,馬尼拉都會區8死,另外2個地區合計20死。他還說,共有21人受傷。根據媒體報導,到今天為止,生產稻米和玉米、擁有120萬人口的卡加延谷,仍有許多地方泡在水中。前些日子天氣不穩定所累積的結果,加上來自一處水壩和高地的水勢,導致洪患嚴重,影響數以千計人家。一些居民為躲避兩層樓高的洪水逃到屋頂上。提姆巴爾表示,洪水造成的農產品損失初估達12億披索(新台幣約7億元),基礎建設損失估計達4億7000萬披索,另有近2萬6000棟住宅損毀。救難行動持續之際,鄰近的馬加特水壩(Magat Dam)也還在放流。根據政府資料,馬加特水壩2天前每秒排放的水量,相當於兩個奧運規格的泳池。梵高是今年襲擊菲律賓的第21個颱風,於11日晚間席捲呂宋島,導致首都某些區域出現多年來最嚴重的水患。而幾天之前,今年全球最強颱─超級颱風天鵝(Goni)才剛為呂宋島南部省分帶來豪雨,導致數十人死亡。(中央社)
當百貨樓管教我的事 101 85樓新台菜館推手揭密
自今年2月疫情爆發,欣葉集團撤離台北101之後,閒置許久的85樓北側,終於要迎來新客!即將進駐的台菜新品牌「捌伍添第」團隊,才對外亮相,就引發餐飲界熱議。一來,這全新品牌可說毫無知名度,101為何選擇他們?二來,在這個連老字號欣葉都黯然退場的時間、地點,這團隊何以突圍?陌生公司、陌生組合卻已孵過兩家米其林餐廳「欣葉離開後,大概有十幾組人馬在爭取這個地點,」台北101辦公大樓事業處營運長劉家豪透露,這團隊脫穎而出的關鍵在於「敢」,當各大餐飲或飯店集團,都顧慮到疫情不願大舉投資,這團隊一出手就砸超過7千萬元裝潢,企圖心極強,「我期待它能為101帶來第一間米其林餐廳!」拆解這團隊,是由三方人馬組成:台菜品牌「叁和院」創辦人林奕寬、曾三度摘星的文華東方飯店「雅閣」前主廚謝文、擁有30年家具製造資歷的嘉林集團董事長林憲宗。這品牌誕生的推手,正是今年42歲的林奕寬。他大學念的是公共衛生,第一份工作是新光三越百貨樓管,是餐飲門外漢。但他創業6年來,除了叁和院,還打造過兩間米其林餐廳:獲得二星的態芮(Taïrroir)與獲得餐盤推薦的Mirawan。9月在ATT開幕,即引發網美打卡潮的時尚清粥小菜「不糾結」,也同樣出自他之手,上述餐廳年營收合計逾2億5千萬元。「我一共在新光三越待9年。百貨對我的創業影響程度,大概是百分之百!」他直言。9年百貨經歷教會他客訴找缺口、觀察「慢變動」從小懷抱創業夢的他,先從新光三越樓管做起,由於表現突出,一年後即晉升小組長,兩年後調進總公司,曾參與導入系統、品牌視覺重建等大型專案。但幫助最大的,當屬百貨龍頭累積多年的龐大數據庫。 「我等於是最高執行官身邊的助理,職位低,但權限是全開的!」他回憶,當時他可看見全品牌、全業種、甚至跨百貨的營業數字,大量數據,在他腦中形成了一個完整的台灣消費市場地圖。然而,百貨真正教會他創業的第一件事,是在每日重複的顧客意見欄中,找到了市場缺口。原來,新光三越會定期匯整包括服務台、專櫃、官網信箱等消費者客訴。「我注意到一個現象:幾乎每一天、每一家分店,都有人在找台菜餐廳!」這正是叁和院創立的主因。在2014年,進入百貨的台菜品牌只有欣葉,但它以合菜為主,客群年紀也偏長。於是,他仿效瓦城策略,將菜品SOP化,做出年輕文創感、小分量、中價位、品牌識別度高的台菜,一炮而紅。叁和院創立第一年,單店創下6千萬營收,目前通路也以各大購物中心為主。百貨教會他的第二件事,是不斷觀察「慢變動」。例如:假設彩妝業績每年都在8億左右,但組成項目有何變化?明年的大趨勢會是眼影或口紅?「通路給我的訓練有點像『見林不見木』,先看整體市場變化,再看單一品牌表現,」他說。他看到的「林」,就是台菜。精緻台菜慢慢被年輕人接受,再加上他看準,當一個城市的旅遊生活到達某種水平,米其林指南就會現身,他索性大膽挑戰「台魂法菜」,找來當時年僅31歲的主廚何順凱,創立形態與外觀完全是法餐規格,卻能巧妙以茶葉蛋、蚵仔煎等入菜的態芮。起初評價兩極,虧損長達1年半,但隨著摘下米其林,最終在2016年底開始獲利。2017年,他取得創投支持,準備將叁和院開進上海、重慶與米蘭,卻迎來創業最大挫敗——對方資金惡意跳票,加上已投入的開店成本,造成約2億元財務缺口,其後從事室內裝修的博匠營造董事長方成武入股,才解決財務危機。找資金還不算最難,這一回,令同業跌破眼鏡的,是他竟能挖來粵菜大師級人物、文華東方前主廚謝文!「百貨公司讓我很早就學到,『整合』的關鍵,就是要釐清大家各自在意什麼,」他說,「我給的待遇很難比飯店更好,謝師傅為什麼點頭?原因是自主性和地標!」原來,米其林主廚等同藝術家,但飯店餐廳有粵菜、川菜、湘菜等規範;謝文未來不但可自由發揮,做融合各菜系特色的台菜,且地點選在101,更有「進駐台灣地標」的榮譽感。一位百貨業資深主管分析,林奕寬近年快速崛起,國內幾大百貨集團也都找過他討論打造Fine Dining(高檔餐飲),但仍有兩項潛在挑戰:一是疫情期間僅能靠本地客支撐;其二是,他旗下餐飲品牌遍布高、中、低等價格帶,食材採購上難有經濟規模,培育的人才也很難直接調度。捌伍添第明年1月開幕後,這些將是林奕寬的台菜布局,下一個挑戰。(中時新聞網)
基隆部落大學結業成果展 傳承原住民文化
基隆市原住民總計9467人,以阿美族居多,市府為傳承原住民文化,向中央爭取出版6冊部落大學教材,15日部落大學舉行期末成果展,其中傳統花帽手工藝作課程找來台東都歷的阿美族莊桂美授課,以傳統手工針縫方式縫製,學員直呼,梳理羽毛相當困難,畫了半年時間學會。基隆市政府15日在原住民文化會館舉行原住民族部落大學期末成果展曁結業典禮,總計28門課程、學習時1008小時,445位學員完成結業,市長林右昌表示,為讓學習成果有更多連結,更多人看見,民政處研議規畫原住民假日市集,把原民文化與技藝成果,轉換成經濟收入,提升學習助益,此外,市府明年也將增加原住民體育經費,鼓勵原住民各項運動表現。今年部落大學開設阿美族傳統花帽手工藝製作課程,請到講師莊桂美,以傳統手工針縫方式,製作傳統花帽,她說,隨著世代的潮流與時代的變遷,原住民傳統手工藝已逐漸失傳,希望參予的學員能把所學發揚光大外,傳承花帽的製作技術。參與傳統花帽手工藝製作課程的學員黃馨儀說,自己是花蓮阿美族人,但從小在基隆出生、長大,對於阿美族的傳統文化並不熟識,只有每年豐年祭才會回到部落,因擔心傳統文化失傳,決定報名課程,她說,最困難的是將羽毛縫紉在帽子上,這次花了半年時間學習,但完成屬於自己的花帽相當有成就感,也盼技術能不斷傳承下去。
趙樹海70歲發片限量880份 自信詮釋「聲音沒變」
趙樹海70歲前的粉紅斜槓人生 唱作專輯媒體發表會。(盧禕祺攝)訂閱影音:中時新聞網趙樹海睽違22年推出新專輯《沙上的旅途》,15日舉辦發表會,選在70歲生日的前一天,象徵他對生命旅程的紀念及里程碑;趙樹海直言以前出唱片,內心充滿「嚮往」,「因為剛踏入這個行業,會希望很快地眾所周知,巴不得盡快、多出唱片」,如今70歲再唱,趙樹海信心十足地說:「我聲音沒有什麼太大的變化,還能完美詮釋歌曲,很值得。」 《沙上的旅途》只發行880份限量版,趙樹海回憶40多年前出唱片:「那侯沒有很尊重版權、著作權,賣斷幾首歌後才發現我應該珍惜作品,所以後來就堅持不賣,如今限量發行,主要是希望買的人跟我一樣,珍惜它的存在。」近幾年淡出演藝圈的趙樹海其實一直很忙碌,不僅是插畫創作者、童謠集製作人,近日再推出音樂作品;已是爺爺輩的他,這兩年創作《趙樹海童謠集》,經常分享給兩個寶貝孫女聽,他說:「大的孫女3歲了,前幾天我彈吉他、孫女唱,看到我老婆拍下的視頻很感動。」聽到孫子唱自己的歌,「那種感覺不是一般人能體會的」。趙樹海認為人毋須受限年齡,無論幾歲,想做的事就該放膽去嚐試,「我不在意幾歲開始,但我時間真的不多」;提及70歲生日願望,趙樹海感性表示:「希望我的歌曲有更多人聽,更多人看到我的畫冊、買我的畫冊。」盼打平出書成本,繼續發行。
老闆娘親下海 26歲孕婦照接客 警嘆:應召站太敬業
這間大陸應召站太敬業,連警方也看傻眼,日前警方破獲一間應召站,現場逮到兩名應召女郎、還有兩名嫖客,其中一名就是老闆娘,因為人手不足親自下海,另一名應召女郎,已經懷有身孕,照樣接客絲毫「不浪費時間」。這間名叫「百合花」的足浴養生店,表面經營足浴,其實是應召站,警方臨檢時見店內燈光昏暗,也沒有客人,正覺有異時,沒多久接獲民眾檢舉,表示足浴店暗藏春色,因此警方逐一搜查樓上出租套房,果然抓到兩對男女、共四人正在進行性交易。警方逮到應召女郎劉姓女子、李姓女子,以及黃姓、楊姓嫖客,其中劉女表示自己是老闆娘,原本不需要親自下海接客,但店裡人手不足,且嫖客開出價格相當誘人,但因為劉女年紀比較大,最後與黃男協議,付100元人民幣(約台幣431元)完成性交易。另一名應召女郎李女,由於才26歲,年齡還有外貌都算不錯,與楊男談妥用150元人民幣(約台幣647元)完成性交易,且李女被警方逮捕時已經懷有1個多月的身孕;根據了解,該應召站老闆娘若親自接客,收入算自己,至於其他應召女郎,每筆交易則抽40元人民幣的佣金。(中時新聞網)